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影響噴漆噴涂質(zhì)量的因素有很多，主要有：人、料、設備、現場(chǎng)環(huán)境等，但這些因素都與管理密不可分。完善的規章制度更好地提高其噴涂噴漆質(zhì)量.
人員的管理：操作者的責任心、操作者的技能是影響噴漆噴涂質(zhì)量的人為因素。首先要加強對操作者的培訓，提高操作者技能。其次操作者應定崗、定職、定責。此外應建立考核獎懲制度，提高操作者的自覺(jué)性、責任感、素質(zhì)修養，發(fā)揮職工的主觀(guān)能動(dòng)性是人員管理的切實(shí)辦法。
材料的管理：嚴格控制原材料的質(zhì)量，提高生產(chǎn)的工藝保障，技術(shù)人員要定期或不定期地對噴漆噴涂工藝文件、涂裝工藝執行情況、涂裝設備狀況進(jìn)行檢查;嚴格控制生產(chǎn)工藝和各工序的工藝參數。建立質(zhì)量控制制度每日做好記錄，實(shí)施責任追朔制度。
設備的管理：噴漆設備是確保涂裝質(zhì)量的硬件，滿(mǎn)足生產(chǎn)必須是設備有良好的技術(shù)狀態(tài)，建立完善的設備使用管理規章制度。制定設備的操作規程，對關(guān)鍵設備的專(zhuān)人負責制，定期檢查設備運轉情況并記錄;合理的設備檢修保養制度，切實(shí)做到設備的保養。
現場(chǎng)環(huán)境的管理：在噴漆室內安裝檢測設備，嚴密監控室內噴漆環(huán)境，避免環(huán)境對噴漆噴涂質(zhì)量帶來(lái)的影響;要定期清潔現場(chǎng)環(huán)境;生產(chǎn)現場(chǎng)的物件要定位定量，做到物流通暢。
噴涂噴漆管理是確保工藝的正確實(shí)施，俗話(huà)說(shuō)“三分技術(shù)，七分管理”，因此管理在噴涂噴漆過(guò)程中起到重要的作用。
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